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联华探寻中原第二春股东权益纠葛10年隐情

2020-07-27 11:22:56来源:励志吧0次阅读

联华探寻中原“第二春” 股东权益纠葛10年隐情被爆

核心提示

二度开启门店拓展决策的幕后,是河南世纪联华股东方十年权益纠葛,导致先发优势机遇殆尽。而今 亡羊补牢 能否如愿,更倚重于利益者之间互信态度的真实成色。

十年后,联华超市重申了它对河南市场的发展希望与利益主张。

这体现在6月末该公司发布的 新五年战略规划 。郑州市场,被设定为既有 强势区域 ,列入了 区域领先,全国占优 的发展目标。

而在此前,联华超市控股的河南世纪联华超市有限公司(以下简称河南世纪联华),已停滞门店拓展3年。

昔日中国第一零售霸主探寻中原 第二春 ,时下竟成业界颇具 八卦 味儿的谈资,或明或暗指向河南世纪联华股东方权益纠葛的隐情。 十年了,是谁选择了妥协,这才是看点。

A

仍在空中的 霸业梦

联华超市在 新五年战略规划 中宣称,上海、浙江省、河南郑州、广西柳州,是该公司已确立领先地位的 强势区域 。由此,将在未来3~5年,着力于实现 巩固发展 。

7月14日,联华超市方面对本报提问 巩固方向 做出解读:要求河南世纪联华,一方面要通过经营提升,增强既存门店的市场竞争能力,打造市场 旗舰店 。另一方面,加快提升门店拓展节奏。 要以比竞争对手更快的速度去发展,确保目前的市场地位。

中国超市零售业航母重申 河南很重要 。这为河南零售业界带来了一片惊异。其中,也包括河南世纪联华经营管理层。至今,消息释放已两周,他们未曾接到过任何正式通知。

惊异的产生原因,一方面,是河南世纪联华门店拓展功能停滞了3年。最近的一次新店开设,可追溯至2008年4月。另一方面,作为河南市场最早的外来强势品牌,该公司在郑州市场既存门店仅有5个,尚不及2005年店规模。

不过,对河南市场发展的结果,联华超市仍旧表示满意与自信。该公司一人士称, 河南世纪联华的综合业绩排名,在联华全国外埠市场中,仍旧数一数二。因而,在今年联华全国拓展战略中,郑州市场所获投资占权重很大 。

很大,是有多大? 上述人士以 等待上市公司公告 为由,婉拒回答具体发展规划。

7月18日,河南世纪联华总经理崔涛在接受本报采访时坦言, 河南市场新五年战略 ,至今未形成条理清晰的可执行发展方案。 有好的项目,一年拿到10个20个都可以。但是如果没有,一年可能只开一两个。

此番飘渺之说,似为业界猜疑其母公司 以广告炒股指 提供了佐证。

但这被崔涛极力否认。他言之凿凿,截至目前,河南世纪联华在郑州市场锁定了两个 大卖场 选址。同时,该公司账上储备的资金,足够同时增开10家门店。

另在沟通中,崔涛透露了 二度扩张 的一些想法:其一,在不改变以 大卖场 模式为发展主线的前提下,为 联华快客 便利店业态探寻机遇;其二,在稳定郑州市场的基础上,考虑渗透焦作等省内城市;其三,加快讨论郑州物流仓储中心建设可行性方案,以求为下一阶段快速扩展提供足够支撑力。

他称,去年8月份,联华超市总经理华国平到访河南时,对其做出的如上构思,表示了支持与肯定。

这一揽子战略化构思,或将为联华提升河南市场地位创造新光明,却也遭同行不屑与非议。

联华宣告二度 拯救河南 ,看清楚 金博大 (指合资公司另一股东,河南金博大购物中心有限公司)脸色是 绿灯 吗? 某业内人士犀利言辞,直指其合资公司股东权益纠葛的隐情。

崔涛与联华超市方面对此虽有反驳,却均承认, 一切计划落地,待与 金博大 完成磋商 。

B

十年隔阂,坐失先机

河南世纪联华成立于2002年10月,由上海百联集团(此为联华超市母公司)与河南金博大购物中心有限公司(以下简称金博大)共同投资成立。前者出资60%,后者出资40%。

其成立十年来,股东间产生的内讧与隔阂,早已是业内公开的秘密。

之所以具有 公开性 ,一方面源于其近十年差强人意的市场表现,搭不上当年 拯救河南零售业 的豪言,更与其母公司在国内不可一世的品牌地位,无从谈及匹配。

2002年,该公司成立之初,与同城对手丹尼斯在销售收益、规模实力上旗鼓相当。而今,后者则是其规模6倍。并且,它仍旧呆在郑州。

另一方面,业界人尽皆知的是,河南世纪联华的实际控制权,自2003年即由金博大系掌控。联华外派经理人,仅仅是执行层。

在联华超市发布的 新规划 中,郑州门店数量由5家店被宣布为6家。这一度成了同行的谈资, 不当家,不知家里生了几个 娃 。

股东间的隔阂与摩擦,总会有一些。但并不体现在发展上。 崔涛辩解称,门店络发展乏力的问题,归咎于经营班底的工作效率。而这,存在避重就轻的嫌疑。

那么,股东双方争执的 秘密 究竟是什么?



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